Để trở thành một Lãnh đạo doanh nghiệp tốt cần có đủ Trí - Tâm - Tầm - Tín - Tấn19/12/2023
Từng lời nói, hành vi, từng bộ đồng phục, mỗi bức tranh, hình ảnh treo trong công ty,... đều phải gợi nhớ đến tinh thần tập thể, giá trị cốt lõi, những truyền thống văn hóa tốt đẹp của công ty,... để nuôi dưỡng, tưới tẩm những điều tốt đẹp trong lòng mỗi người. Cuối cùng phát sinh thành lời nói và hành động. Tất cả những thứ đó được gọi là lãnh đạo. 5 phẩm chất lãnh đạo cần phải học và rèn luyện:TRÍ: (Trí tuệ) Biết đúng, hiểu đúng, làm đúng. Từ khóa để có trí tuệ - Get down to the real practice (hạ thủ công phu): hành động thực tế, thực tập và đưa vào vận hành luôn. Học được đến đâu ứng dụng triển khai ngay vào doanh nghiệp. Trí tuệ là biết đúng, hiểu đúng và làm đúng. Lãnh đạo thì làm việc đúng, quản lý thì làm đúng việc. TÂM: (Đức nhân) Thiện lương, Cống hiến và sẵn sàng Giúp đỡ.
TẦM: Khát vọng, Tầm nhìn, khác với Tham vọng và ảo tưởng. (xem thêm bài viết Khát vọng, Tầm nhìn, Nghị lực của một người lãnh đạo đích thực) TÍN: (Thành tín) Chân thành; Chính trực; Uy tín. Để giữ được chữ TÍN cần có TÂM và kỷ luật. Điều gì thấy có đủ khả năng thực thi thì hãy HỨA. TẤN: (Tinh tấn) Chuyên chú; Siêng năng; Dũng khí (nghị lực thực hiện). Sự tập trung, siêng năng và dám làm, nếu gặp khó khăn cần phải có nghị lực. Ba điều này sẽ đến khi:
Lời khuyên: Các doanh nghiệp nên tạo môi trường làm việc giúp nhân viên rèn thói quen, văn hóa tăng cường đối thoại và tiếp xúc trực tiếp, thay vì nhắn tin và lạm dụng thiết bị công nghệ, sẽ giúp nhân viên tập trung trở lại. Những bức tranh Emoji, cây xanh, bàn ghế, đồ vật trang trí trong công ty,... nên lựa chọn theo tiêu chí gợi về giá trị cốt lõi và tập thể của công ty. Ưu tiên treo hình ảnh sinh hoạt tập thể của công ty, thay vì treo tranh ảnh các vĩ nhân. Lãnh đạo không phải chức danh mà là sự ảnh hưởng tốt đẹp lên người khác. Ngoài các phẩm chất lãnh đạo trên, cần tìm hiểu động lực của nhân viên. Có 3 loại động lực:
Sau khi đã tìm hiểu được các việc trên, chủ doanh nghiệp phải thực hành giữ kỷ luật bản thân, xây dựng kỷ luật bản thân. Do tìm hiểu được động lực của nhân viên nên chủ doanh nghiệp sẽ đạt được trạng thái thấu cảm - biết nhìn nhận mọi việc ở góc độ, hoàn cảnh của người khác, của nhân viên, của nhân sự cấp trung, biết đặt mình vào hoàn cảnh của người khác. Động viên và truyền cảm hứng thông qua các cuộc họp, câu chuyện chia sẻ, cùng đi chơi,... tức là chủ doanh nghiệp đang âm thầm giáo dục nhân viên hàng ngày. Rất khó có thể khiến ai thay đổi chỉ bằng lời nói mà bằng hành động, bằng sự kỷ luật, bằng năng lượng tốt đẹp từ 5 phẩm chất lãnh đạo tốt đẹp đang âm thầm giáo dục những người xung quanh. Muốn nhân viên “theo” thì chủ doanh nghiệp phải làm GƯƠNG. Để trở thành một người lãnh đạo doanh nghiệp tốt cần phải dẫn dắt và ủy nhiệm:
Làm được tất cả những điều này, theo đúng lộ trình sẽ tạo ra một môi trường công ty rất MÁT và LÀNH. Theo tâm lý học, bất kỳ sự tiếp xúc nào, bằng mắt, tai, bắt tay, tiếp xúc cơ thể, ngửi thấy mùi hương, nếm thấy vị,... sẽ hướng đến sự tập trung, dẫn đến cảm xúc, nảy sinh tư tưởng và tạo ra động lực và năng lượng thúc đẩy phát sinh thành lời nói và hành động. Tóm lại, để tạo được động lực nhân viên cần phải giúp nhân viên tự tạo ra được động lực, bắt dầu từ sự tiếp xúc. Nếu sự tiếp xúc và tập trung tích cực sẽ mang đến cảm xúc tích cực, nếu sự tiếp xúc độc hại sẽ mang đến cảm xúc tiêu cực. Lời khuyên, doanh nghiệp nên trang trí tranh ảnh, âm thanh, bàn ghế đều nhằm gợi nhớ đến những giá trị tốt đẹp, để “moi” những hạt giống tốt đẹp trong tâm trí con người, để tác động và làm “chìm” các hạt giống xấu. Tổng kết: Sự tiếp xúc chính là cuộc sống, công việc hàng ngày trong công ty, từng lời nói hàng ngày, từng bộ đồng phục, từng bức tranh, hình ảnh,... đều phải gợi nhớ đến tinh thần tập thể, giá trị cốt lõi, những truyền thống văn hóa tốt đẹp của công ty để nuôi dưỡng - tưới tẩm những gì tốt đẹp trong mỗi người, cuối cùng phát sinh thành lời nói và hành động. Tất cả thuộc về lãnh đạo, dù khó, nhưng khi đã hiểu cần phải biết để rèn thân. Ngoài việc kiếm được tiền, tạo được giá trị cho xã hội, cần phải phấn đấu để trở thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp tốt. Ít nhất là với một nhóm, mỗi một nhân viên hãy trở thành lãnh đạo của chính mình, kỷ luật với chính mình và tác động lên đồng đội, bạn bè. ___________________________________ Biên tập: Bùi Bích Ngọc - Giamdoc.net Media: Trần Đình Sơn - Bisovina Kiểm duyệt nội dung: Đỗ Huyền - Giamdoc.net Theo bài giảng (video) gốc của Chuyên gia Vũ Long - Giamdoc.net - Khóa CEO Thực chiến V05 - Lãnh đạo, tổ chức, vận hành công ty trên Giamdoc.net
0 Comments
Leave a Reply. |
Quản trị & Chuyển đổi sốTrang thông tin chia sẻ kiến thức nghiệp vụ về lãnh đạo, quản trị vận hành doanh nghiệp, chuyển đổi số. Nội dung đã lưu
March 2024
Chuyên mục
All
|