Tình trạng khó khăn này diễn ra bởi suy thoái bản chất là sự suy thoái giảm tổng cầu trên toàn thế giới và đặc biệt ở Việt Nam, nghĩa là trong khi đó thì tiền cứ nằm một chỗ không thể lưu chuyển được. Nên chính phủ đưa ra một số chính sách về dòng tiền như sau:
Trước bối cảnh khó khăn như thế, những doanh nghiệp vẫn có thể tồn tại được là những doanh nghiệp đã có một nền tảng hoặc sự lựa chọn chiến lược đúng đắn trong bối cảnh suy thoái toàn cầu như hiện nay. Hoặc doanh nghiệp đã có sự lựa chọn đúng về mặt chiến lược trong thời kì khó khăn này - chiến lược cầm cự. Đặc điểm của chiến lược cầm cự
Càng khó khăn thì kiến trúc thượng tầng càng đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp: mô hình kinh doanh, chiến lược, đội ngũ nhân sự KEY, hệ thống quản trị vận hành. 4 thứ này tốt thì doanh nghiệp vẫn còn giữ được khách hàng quen thuộc, khách hàng chủ chốt và nhà cung cấp then chốt Thông điệp đầu tiên “càng khó khăn thì kiến trúc thượng tầng càng quan trọng”. Trong bối cảnh khó khăn này doanh nghiệp có chiến lược, mô hình kinh doanh thì mới dám có sự thay đổi, sự cải tiến. Xây dựng môi trường công ty tốt và bền vữngMỗi một doanh nghiệp đang tồn tại hiện nay đều có các xuất phát điểm khác nhau, và bối cảnh xuất phát điểm rơi vào một trong các trạng thái sau đây:
Cho dù doanh nghiệp có xuất phát điểm ở trạng thái nào, ở nguồn lực nào thì chắc chắn sau khi vận hành được một thời gian (nhanh thì một năm, nhiều thì ba năm, còn nhiều hơn thì năm hay mười năm) vẫn phải quay lại để xây dựng một hệ thống kinh doanh chỉnh thể, tức là tạo ra môi trường công ty tốt và bền vững. Môi trường công ty tốt và bền vững đề cập đến mấy khía cạnh sau:
Đây chính là 4 trụ cột của công ty - trụ đỡ quan trọng của DN, nếu 1 trong 4 trụ yếu thì doanh nghiệp sẽ yếu.
Tổng kết: 4 trụ cột setup công ty khi phân rã ra thì tạo nên mô hình kim cương, do chuyên gia Vũ Long tổng hợp trong quá trình làm việc nghiên cứu tư vấn đào tạo tại nhiều doanh nghiệp, ở rất nhiều khía cạnh, địa phương, ngành hàng kết hợp với lý thuyết hoặc thông lệ quản trị trên thế giới, phù hợp với văn hóa và thông lệ của Việt Nam. Một doanh nghiệp đạt đến trạng thái tốt là doanh nghiệp hội tụ được, xây dựng được đủ các thành tố như mô hình kim cương. ______________________________________ Biên tập: Từ Nguyễn Yến Duyên - Giamdoc.net Media: Trần Đình Sơn - Bisovina Kiểm duyệt nội dung: Đỗ Huyền, Bùi Bích Ngọc - Giamdoc.net Theo bài giảng (video) gốc của Chuyên gia Vũ Long - Giamdoc.net - Khóa CEO thực chiến V05 - Mô hình kinh doanh và hoạch định chiến lược trên Giamdoc.net
0 Comments
Leave a Reply. |
Quản trị & Chuyển đổi sốTrang thông tin chia sẻ kiến thức nghiệp vụ về lãnh đạo, quản trị vận hành doanh nghiệp, chuyển đổi số. Nội dung đã lưu
March 2024
Chuyên mục
All
|